Approvisionnement & Sourcing stratégique
Traduire un besoin en critères de recherche clairs, identifier les fabricants adaptés et comparer les solutions avant toute décision commerciale.
- Analyse du besoin et cahier de consultation
- Identification de fournisseurs et fabricants
- RFQ et collecte des offres
- Comparaisons technique et commerciale
- Négociation et coordination de l’approvisionnement
- Appui logistique lorsque pertinent

